現(xiàn)在很多公司，特別是一些中小企業(yè)和上市公司，都會對自己的員工實施股權(quán)激勵。實施股權(quán)激勵的目的就是為了留住核心員工，這樣可以使讓員工和公司形成利益共同體，也能夠讓員工分享公司的發(fā)展成果。

那企業(yè)進行股權(quán)激勵有什么作用呢？接下來我們就來了解一下股權(quán)激勵。

一、什么是股權(quán)激勵

股權(quán)激勵指的是企業(yè)的管理者利用股權(quán)去鼓勵員工長期勤勉盡責的工作從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，這也是給員工的特殊獎勵。實施股權(quán)激勵，可以使員工像股東一樣參與企業(yè)的決策、分享公司的成長成果，當然同時也要承擔風險。

二、企業(yè)進行股權(quán)激勵的好處

1、留住人才

如今社會越來越趨向于信息化，信息化的同時，企業(yè)的員工流動就非常頻繁，常常出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。這帶來的優(yōu)點是是能夠使企業(yè)輸入新鮮血液，但同時缺點就是帶走了企業(yè)的核心員工。

在這種情況下，如果企業(yè)不能給與很高的薪資留住人才，那么股權(quán)激勵就可以作為彌補薪資待遇的一種方式。因為股權(quán)激勵一般是以勞動關(guān)系存續(xù)為前提的，有些股權(quán)激勵的協(xié)議中規(guī)定了如果員工離職，那么公司或股東就可以無條件的回購員工手中的股權(quán)。所以員工若是企業(yè)的核心一員就不會輕易的離職。

2、激發(fā)員工積極性

由于實施股權(quán)激勵會將員工的利益與公司緊密相連，所以正確實施股權(quán)激勵能夠起到的作用是讓運功像老板一樣去工作，從而使企業(yè)中的員工氛圍是自律的，自我約束的。

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