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            幾個(gè)案例立即讓股東明白為什么要了解頂層設(shè)計(jì)?

            1637 2016-09-01 16:09:47

            頂層設(shè)計(jì)-小微律政.jpg

            廣州市天河區(qū)法院一審認(rèn)定真功夫原董事長蔡達(dá)標(biāo)職務(wù)侵占和挪用資金兩項(xiàng)罪名成立,判其有期徒刑14年,沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)100萬元。其實(shí)背后真正的原因是在與創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人股權(quán)分配不合理。眾所周知,真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)夫婦與小舅子股權(quán)均分,大老板與二老板的股權(quán)是一樣的,引入一個(gè)投資人也只有6%的股權(quán)。當(dāng)有一天姻親關(guān)系破裂之后,企業(yè)就面臨巨大的危機(jī),蔡達(dá)標(biāo)與小舅子股權(quán)一樣,一山不容二虎。因?yàn)楣蓹?quán)一樣,要想掌控公司,就要看誰對公司有絕對控制力,很顯然蔡達(dá)標(biāo)勝出。但是,在任何一個(gè)公司,資本一樣,卻敗給對手的人,一定不會甘心俯首稱臣。蔡達(dá)標(biāo)昔日非法斂財(cái)大肆侵吞公司財(cái)產(chǎn)被暴露,入獄成為定局。(這涉及民營企業(yè)常會出現(xiàn)的錯(cuò)誤,老板很多時(shí)候會把公司完全當(dāng)作自己的,在資金調(diào)動(dòng)上,往往是把公司財(cái)務(wù)當(dāng)作自己的金庫。于是,蔡達(dá)標(biāo)入獄罪名被定位:職務(wù)侵占罪、挪用資金罪、抽逃注冊資本罪。)

            縱觀全局,堂堂一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人居然在企業(yè)上市前夕入獄,根源在于股權(quán)分配不合理。夫妻二人一旦婚變,姻親關(guān)系一旦破裂,股權(quán)也將面臨爭搶、分裂。

            “一號店”的股權(quán)演變——結(jié)果是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全部出局                                 

            一號店,2008年成立的電商平臺,2009年準(zhǔn)備融資,沒想到股權(quán)變更不合理,最后整個(gè)團(tuán)隊(duì)全部出局,沃爾瑪買下整個(gè)一號店。那么我們來看股權(quán)變更不合理在什么地方!

            2009年,一號店需要融資,但不巧的是2009年是整個(gè)電商的寒冬。這時(shí)候一號店找到平安,平安承若給1號店8千萬,但是一號店的80%的股權(quán)要轉(zhuǎn)讓給平安一號店同意轉(zhuǎn)讓,平安正式成為一號店的產(chǎn)業(yè)投資人。(一般來說投資人分為財(cái)務(wù)投資人與產(chǎn)業(yè)投資人。財(cái)務(wù)投資人掌握公司股權(quán)一般不超過20%,他只是想通過公司讓“錢生錢”。產(chǎn)業(yè)投資人一般是把他的產(chǎn)業(yè)資源嫁接到投資企業(yè)上,或者把投資企業(yè)的資源嫁接到他的企業(yè)上,以此進(jìn)行整合,想進(jìn)行整合,就必須擁有話語權(quán),持股比例必須超過51%)

            平安控股一號店80%的股權(quán)后,迅速在一號店劃分出一個(gè)板塊做自己的醫(yī)療電商。幾年后,平安的醫(yī)療電商做的并不成功,于是萌生了退意。這時(shí)候,沃爾瑪正在尋找一個(gè)好的電商資源,幾番尋找下來,覺得一號店結(jié)構(gòu)很不錯(cuò),平安也想退出。最后和平安一拍即合,直接跳過一號店原來的管理團(tuán)隊(duì),分步收購一號店。(當(dāng)時(shí)國家對外資企業(yè)控股國內(nèi)電商平臺掌控比較嚴(yán)格,2014年上海自貿(mào)區(qū)開放了外資電商的控制界限)。沃爾瑪才控制一號店51%的股權(quán),把總部遷到上海。隨后,將平安80%的股權(quán)全部收購,并且派出50多人的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一號店。以前的管理團(tuán)隊(duì)陸陸續(xù)續(xù)被清出公司,只留下一個(gè)創(chuàng)始人,2015年創(chuàng)始人將手中可憐的百分之十幾的股份賣給沃爾瑪。從此,一號店100%成為沃爾瑪旗下的電商平臺。

             一號店的問題就是引入了一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資人,如果一開始就是想賣掉公司的想法,這無疑是正確的商業(yè)決策,但是一號店本意并非是賣掉它。他是引入產(chǎn)業(yè)投資人,出現(xiàn)了方向性錯(cuò)誤。 

            這幾個(gè)失敗案例的失敗原因不大一樣,但是跟股權(quán)有關(guān)。

            現(xiàn)在講幾個(gè)成功的案例。 

            馬云的湖畔合伙人制度確保對阿里巴巴的絕對控制——馬云股權(quán)不到7.8%

            馬云這么低的股份在阿里巴巴有話語權(quán)嗎?如果你想要控制一家上市公司,你覺得你需要控制公司的什么機(jī)構(gòu)?

            控制董事會意味著要控制一半以上的董事席位,那么如果能選出一半以上的董事自然就能控制董事會了,所以湖畔合伙人制度就是說馬云的合伙人委員會有權(quán)選出一半以上的董事,那么這個(gè)委員會就自然控制了阿里巴巴。

            任何地方包括中國、香港、美國都會要求股東大會對所有選出的董事進(jìn)行確認(rèn),或者說審核通過,那么阿里巴巴的合伙人制度就規(guī)定如果合伙人委員會選出的董事股東大會并不認(rèn)可,選出的這個(gè)人有權(quán)繼續(xù)擔(dān)任董事直到下一次董事選舉才能換掉他。這樣通過合伙人制度馬云及其團(tuán)隊(duì)就能將阿里巴巴的控制權(quán)牢牢地控制在手中。

            馬云的湖畔合伙人制度上市有瓶頸,國內(nèi)A股市場不允許這種制度存在,但是美國可以。而馬云最希望在國內(nèi)上市,不僅因?yàn)閲鴥?nèi)A股市場估值高,而且電商行業(yè)發(fā)展被股市看好。最后迫于無奈,只能在美國上市。 

            馬化騰目前持股比例為10%左右——但因?yàn)楂@得投資機(jī)構(gòu)的“表決權(quán)授予”而沒有人說他沒有控制權(quán)

            馬化騰的控制權(quán)其實(shí)很簡單,就是在開股東大會的時(shí)候,把表決權(quán)授予他。表決權(quán)來自投資機(jī)構(gòu),騰訊經(jīng)過了很多次投資,投資的條件就是要把表決權(quán)授予馬化騰。所以馬化騰只有10%的持股比例,但是他的表決權(quán)是最大的。 

            扎克·伯格夫婦的“牛卡計(jì)劃”絕對控制了Facebook。

            牛卡計(jì)劃,簡單的說是把公司的股票人為的分成兩種,一種叫A股,一種叫B股,財(cái)產(chǎn)分配和分紅權(quán)利上面并沒有區(qū)別,股價(jià)也沒有區(qū)別,區(qū)別僅僅是1股的B股等于10股A股的表決權(quán),那么一間公司你擁有10%的B股就能完完全全控制這間公司的股東大會,因?yàn)槭O?0%的表決權(quán)都沒有這10%的表決權(quán)高。如果一間公司使用了牛卡計(jì)劃,那么就意味著這間公司不太可能被別人并購了,因?yàn)椴①忂@樣一家公司并沒有意義,并購了之后也沒有表決權(quán)。

            使用牛卡計(jì)劃的還有Facebook,Google等。許多企業(yè)在上市前都會推出牛卡計(jì)劃,確保上市后現(xiàn)有股東對公司的控制權(quán)。


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            王小微

            企業(yè)秘書服務(wù)顧問
            8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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