創業這是幾乎每個人都有的夢想，誰不想過上自己想要的生活，每個人都會去琢磨這個事情，在雙創的大環境里，任何行業都變得活躍起來，活躍的原因就是有很多新鮮血液融入到這個環境里，倒逼市場人員創新，開闊思路，積極努力改變自己。雖然很多人注冊公司時都是通過代理記賬公司辦理的，但是同樣代理記賬公司也是一個公司，代理記賬公司相比較外人而言比較專業，但是對于內部人還是容易一些，這些年無論是小公司里的會計人員，銷售人員，一些公司合伙人，副總這些人，還是大型企業的高管，紛紛融入到代理記賬公司創業團隊里來。

　　那么如何開一家代理記賬公司呢。孔云在這里給大家講三點核心的東西

　　選址

　　你要確定你的活動區域，你的人脈關系，你能涉及到企業密集度最高的地方在哪里。記住把成本降低，降低，再降低，因為創業，你一定首先要想到的是創業維艱，這點很多人都不注意，感覺一下子變成老板了，辦公桌，名片，網站，還有手底下總有有了幾個自己可以管理的人，總會多少飄一下，再飄一下。飄過去了，創業也就過去了。所以在選址時你要記得一個成本，一個是周圍的市場環境，創業環境，再詳細的講一句話兩句話說不完大家可以多關注我，后邊我們有機會再詳細的聊，總之選址很重要，這點要記住，每個階段有每個階段的需求。

　　團隊

　　團隊里你是誰，你能做什么，每個人都不是天才，每個人都是小老百姓，更何況你想挑戰的是在代理記賬行業摸爬滾打十幾年的老前輩，所以你團隊很重要，重要的永遠都不是你，你的團隊有專業會計嗎，有營銷高手，有管理高手嗎，如果這些你都沒有，那你準備怎么組建這個團隊呢，如果暫時你組建不起來是不是就不創業了呢?你是不是準備好了自己當拉車的老板了呢，我沒看見哪個老板剛成立公司時是坐車的，幾乎都是火車頭帶著大家跑，最拼命的就是老板自己，才有機會去市場上和別人拼一拼，不然創業這個事情給你基本上沒什么關系。

　　營銷

　　如果選址和團隊組建好了，公司幾乎80%的事情都解決了，我帶出來的財稅公司目前也都在弄些方面不足的情況下生存的也挺好。為什么要最后說營銷，很多人認為只要有營銷就可以了，說實話，那是他還沒明白財稅公司最大的痛點，剛開始肯定是營銷，慢慢就是團隊管理，其實最重要的事售后服務，財稅服務是非標準型服務，人服務的意識和能力才是最重要的，我也碰到了這些問題，所以才能講的這么具體，我不會說多么美麗的辭藻來告訴你創業有多么美好，因為每一條路都不容易，但是只要你能夠享受這個創業的過程，而且樂于去拼搏我認為我將的這里對你來說還是有實際意義的